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2019

設(shè)計服務(wù)集團(tuán)召開首次工程項目管理例會

5月29日，公司首次工程項目例會在綜合樓五樓多功能廳召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門共計20余人參加了會議，會議由公司副總經(jīng)理馬江主持。

會上，工程管理部宣貫了《工程類項目承攬激勵指導(dǎo)意見（試行）》文件精神，該指導(dǎo)意見本著“快中求穩(wěn)、穩(wěn)中求強(qiáng)、上下聯(lián)動、全員營銷”的工程項目承攬理念，旨在建立工程類項目承攬激勵與責(zé)任約束相統(tǒng)一的機(jī)制，提高資源配置效率和市場經(jīng)營效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

會上，領(lǐng)導(dǎo)班子就項目承攬與激勵制度分別進(jìn)行了發(fā)言，一致指出了公司應(yīng)秉承多元化發(fā)展理念，在工程全過程咨詢、施工總承包等多個方面持續(xù)發(fā)力，鼓勵支持各生產(chǎn)部門實(shí)現(xiàn)在工程咨詢、EPC等領(lǐng)域的任務(wù)承攬，實(shí)現(xiàn)全員營銷，為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

會上，工程管理部就參會人員對指導(dǎo)意見的有關(guān)問題進(jìn)行了回答。